原因也很简单。

        彭博终端现阶段的收费高达每年15000美元，Alia直接把年费定在了彭博终端十分之一的1500美元。

        彭博终端越来越繁杂多样的功能对于大部分客户来说本来就显得有些冗余，如果推出了廉价版，想要获得市场，必然需要向自身经常被用到的那十分之一功能靠拢，一旦被用户发现购置价格只有十分之一的廉价版似乎也勉强足够使用，把专业的15000美元版本换成廉价的1500美元版本，对于彭博社来说，就是一场毁灭性的灾难。

        因此，看似可行的想法，实际上最不可行。

        相比起来，以相对低廉运营成本经营的阿丽雅公司，却可以通过持续积累，不断向高端客户冲刺。

        阿丽雅现阶段的产品布局就已经表现出了这种野心。

        除了相对广泛对的普通用户，阿丽雅公司已经开始提供Alia软件给华尔街各大巨头的基层员工群体。

        任谁都清楚，企业的基层，将来必然会一步步渗入一家公司的金字塔上层。

        当这些基层员工逐渐成长为管理层，已经习惯了Alia的软件生态，这款软件经过一些年的成长，也足够完善。那么，将来即使有能力支付，到时候那些华尔街精英也只会习惯性地继续使用Alia，而不是花费额外的时间精力重新适应另外一款陌生的财经资讯终端。

        总体而言，对于彭博社的诉讼，西蒙不会掉以轻心，否则也不会在这个下午特意抽出几个小时参加阿丽雅公司的内部会议。不过，他也不算特别担心，只要应对得当，无外乎是一场旷日持久的诉讼扯皮而已。

        就像苹果和三星。

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