彭博社成立十年，越来越成功，却没有同类型竞争对手崛起，其中一部分原因也在于此。

        顺风顺水了十年，迈克尔·布隆伯格这次算是迎来了一块硬骨头。

        非常硬的那种。

        想要再使用惯常的诉讼轰炸，有着维斯特洛体系作为后盾的阿丽雅公司无论在法律资源还是资金支持方面，都足以抗衡，甚至犹有过之。

        想要使用政治手段，结果就更难预料。

        当然还有最直接的商业对垒。

        彭博社想要把阿丽雅公司扼杀在发展初期，其实也不是不可能，尽快推出一款简化版的廉价彭博终端迅速侵占低端市场，这是一种不错的可行性。

        只不过，看似简单，执行起来就难上加难。

        道琼斯等老牌财经资讯公司这些年明明意识到了彭博社的威胁，为何没能推出同类型产品，关键就在于受到已经非常成熟的核心商业模的束缚，这些老牌财经资讯公司提供的服务模式虽然没有彭博社先进，却也有着相当庞大的用户群，开发类似于彭博终端的产品，很可能会影响到自身核心商业模式的利益。

        现在的彭博社，或许还远没有达到西蒙记忆中的巅峰，不过，这家公司却已经开始受限于自身的商业模式。

        俯冲低端，看似是一个非常可行的想法，稍不注意，却可能导致整个彭博社的分崩离析。

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