简单来说，不同的电影项目，影片质量优劣、票房体量大小、媒体口碑高低等等，肯定不尽相同。

        因此，各个宣发团队必然会更加倾向于接手票房前景看好的优秀电影，排斥缺乏票房潜力的劣质项目。

        此外，每年的热门电影档期只有那么几个，这方面同样会引发竞争。

        这些都是非常棘手的问题。

        电影是一种非常昂贵的生意，即使是一部烂片，往往也意味着数以百万计的成本。

        在西蒙看来，宣发团队应该做的，是想方设法让每一部影片获得更好的票房成绩，而不是‘挑食’去追寻更具潜力的影片。

        宣发团队发行一部影片，票房成绩越好，薪酬待遇肯定会越高。

        这一点不容改变。

        不过，想要扭转发行团队的‘挑食’现象，单纯地根据电影票房成绩确定薪酬肯定不合时宜。

        要不然，负责《落水狗》宣发的团队，无论如何都不可能即将在暑期档上映的《神奇女侠》宣发团队比拟，两部影片的票房体量天差地别。

        这就需要一个更加合理的业绩评判体系。

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