瑟曦资本中国经济研究院团队没有西蒙的先知优势，只是根据各方面调查信息就做出了类似判断，仅仅这一点，就让西蒙坚信自己过去一年烧掉的两千多万美元物有所值。因此西蒙已经决定继续追加这一团队的预算。

        因为不会对外展开商业服务，研究团队无法获得直接营收，西蒙也不会允许将相关研究成果与外人分享。不过，根据研究院提供信息对中国进行各领域投资所带来的潜在收益，绝对会远远超过这一部门的花销。

        当天下午，西蒙还根据夏洛特·布列尼塔的提议向瑟曦资本中国研究院发出了另外一项指令：调研中国的私立教育产业概况。

        夏洛特·布列尼塔发起的留学生业务还在其次。

        西蒙主要是想到了中国九十年代开始兴起的职业培训学校，记忆中的那几个职业学校的广告都堪称洗脑，此时回想，其实也可以管窥中国职业培训领域的庞大市场规模。

        完全没理由不进场分一杯羹。

        凭借外资背景，维斯特洛体系参与这一领域有着相当的优势。

        而且，随着维斯特洛体系各家子公司纷纷在中国设立产品工厂，西蒙近期还在计划扶植一批专业代工厂商，专业的事情交给专业的人去做，同时将低端冗杂的生产环节外包出去，这样可以优化诺基亚、汀科拜尔等公司的资产结构。

        另一方面，西蒙也深知生产环节的重要性，即使诺基亚等企业放手外包，他也不打算假手于人，扶植出直接控制在维斯特洛体系手中的外包厂商，才是最明智的选择。

        这项计划完全可以和投资职业培训相结合。

        内容未完，下一页继续阅读