对于3的市场潜力，没有人比西蒙更清楚。

        午餐过程中，对于艾斯纳和奥维茨，西蒙不算完全坦白，却也没有太过于隐藏自己的想法，大致讲述了一番自己的思路。最近几年全球范围内因为娱乐产业的复兴，影院数量都在持续增加，趁着这股东风，丹妮莉丝娱乐恰好将这两项新技术推广出去。

        首先可以从丹妮莉丝娱乐自家的院线开始推广。

        当初兼并的MCA远远不只是一个环球影业，准确来说是一连串非常庞大的资产组合，其中就包括现阶段北美地区的大型院线连锁奥登院线（）40%的股份，这是当年里跟政府放松对娱乐产业管制后MCA购进的资产。

        经过最近几年的发展，奥登院线不仅在美国和加拿大地区拥有总计379家影院，银幕数达到1863块，而且还悄然将业务发展到英国、澳大利亚、意大利、新西兰、乌克兰等海外市场。

        因为加盟影院基本上都处在各大城市的黄金地段，1994年度，作为丹妮莉丝娱乐的子公司，奥登院线以北美地区6%左右的银幕数拿下了高达11%的票房份额。

        普通人总是将目光放在丹妮莉丝娱乐最耀眼的电影业务上，因此难免怀疑丹妮莉丝娱乐抵得上好莱坞其他几大的千亿美元级别市值是否存在泡沫，事实是，丹妮莉丝娱乐集团已经属于在电影、电视、音乐、游戏、院线、录像连锁等多方面都拥有领先优势的综合性超级娱乐巨无霸。

        现在，西蒙计划以丹妮莉丝娱乐旗下的奥登院线作为基础，进行一次电影放映技术的改革，一旦成功，必然更进一步强化丹妮莉丝娱乐在整个娱乐产业方面的优势。

        用餐过程中，聊过3，话题很快又转向即将上线的领英。

        这家公司只是西蒙随意播下的一颗种子。

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