由于过去一年新科技产业的整体爆发，多项业务都处在行业垄断地位的伊格瑞特全年营收同样呈现出比1993年更加迅猛的爆发式增长，当下伊格瑞特已经开始启动IPO之前的各项审计，为了增加投资人的信心，这家公司也将会在下个月公布1994年的财报。

        到时候，很多人必然会大吃一惊。

        西蒙对于伊格瑞特一干管理核心的要求不再是突飞猛进，而是静下心来，放缓脚步对伊格瑞特一系列核心产品进行更进一步的深耕细作。

        另外一个核心议题，还有海外扩张。

        上次在白宫与克林顿等几位华盛顿核心的那番话，西蒙没有忘记，华盛顿同样没有忘记。

        海外扩张与伊格瑞特放缓脚步深耕核心产品的策略也并不冲突。

        门户网站、电子邮箱、搜索引擎等等业务，较为基础方面的技术想要模仿起来其实并不困难，不仅是美国国内，海外很多新科技产业同行也都开始推出类似产品。伊格瑞特想要在这种竞争中保持自己的优势，只有不断对自家产品进行完善优化。

        用户其实都是非常聪明的。

        无论是搜索引擎还是社交网络，一款产品的好坏，大家使用几次大概就能分辨出来，然后会自然而然地倾向于使用最优秀的那一款。

        曾经的历史上，雅虎其实很早就推出了内容搜索功能，为何会在其后输给谷歌，除了企业战略的严重失误，雅虎本身搜索工具的原始和拙劣也是这家公司迅速被竞争对手反超的重要原因。

        实际上，依靠过往几年的积累，伊格瑞特公司的一系列产品都已经拥有相当的优势。西蒙却丝毫不敢掉以轻心，每次碰头也都会驱着赶着向伊格瑞特一干高层灌输危机意识，一个信息技术大爆发的时代，稍微懈怠，转眼可能就会被竞争对手反超。

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